省糖酒公司召开第三季度经营分析会

2018-11-05

    10月12日上午,省糖酒公司在十一楼会议室召开了公司第三季度经营分会,会议全面总结公司前三季度工作,深入分析当前面临的内外部形势,研究部署四季度重点工作,要求公司各部门集中力量攻坚克难,不畏艰辛,取长补短,狠抓落实,提升效益,确保完成年度目标任务。

公司营销总监岳玉峰主持会议并作工作报告,公司党总支书记、董事长黄勇同志作重要讲话。会上,公司财务部责人汇报了公司前三季度经营情况,办公室、名酒部、糖业部、葡萄酒负责人也作了部门工作相关汇报。

岳玉峰同志在报告中充分肯定了各部门在三季度取得的成绩,他指出总体上公司完成销售目标,但是发展不平衡,希望接下来各部门努力完成双向指标,并从渠道建设、团队建设、客情维护、内部管理、绩效考核、风险控制、预算方面做了四季度工作部署。

会上,黄勇同志给大家深入解读和分析了中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长刘鹤出席全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神,结合我司现状,要求进一步转变观念,以坚定的信念、坚定的措施推动企业的改革。增强工作的针对性、主动性和有效性,抓好市场化经营机制,公司要按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,建立职业经理人制度,把有思路、有闯劲、有潜力、有担当的年轻人提起来,推动公司高质量发展,要正确处理好发展速度、规模与质量、效益的辩证关系,不盈利的业务要砍掉,重新调整公司部门结构、产品结构,将所有资源要用在刀刃上,在做好本职工作的基础上,要走出去、看未来,精耕细作,不畏艰辛,取长补短,集中力量攻坚克难。


澳门金沙网上娱乐